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文化理念

“磐基国际”企业文化体系与内涵的说明

(1)磐基企业文化说明:

  A、磐基国际“企业文化”由三大部分组成,即“目标宣言”——精要阐述企业的总体目标,“使命宣言”——精要阐述企业的中短期目标,以及“核心价值观”——精要阐述企业对员工在精神、态度和思想意志层面的要求和标准。

  B、为了表述更直观,特将上面三大部分的用词由“目标宣言”改为“我们的雄心”、由“使命宣言”改为“我们的使命”、由“核心价值观”改为“我们每个人都做到”。

  C、承上所言“我们的雄心”阐述的是“磐基国际”的总体发展目标。由于公司目前处于继续发展阶段,因此现在这样的表述是比较合适和贴切的,反之会显得脱离实际,夸夸其谈。

  D、“我们的使命阐述的是“磐基国际”的中短期发展目标,是精炼现有“企业文化”中“战略目标”和“企业愿景”的阐述而来,比较贴合公司在可预见的将来的发展愿景。

  E、“我们每个人都做到” 阐述的是“磐基国际”对员工在精神、态度和思想意志层面的要求和标准,共四条,32个字,每一条都是针对公司目前在员工队伍方面存在的主要问题而提出的:

  ①“超越期待、成就卓越”:

  “磐基国际”一贯倡导和贯彻的工作作风就是追求极致和完美,眼前永远是更高的目标等待我们去攀登。这既是我们公司的杰出和优秀的一面,也是需要我们继续坚持和不断光大的核心价值观之一。现将这一理念放在员工核心价值观即“我们每个人都做到”的第一项,并诠释为“超越期待、成就卓越”,意即在我们面前永远没有最高目标、只有更高目标,我们不但要做到完美和卓越,更要持续不断地超越公司、上级、股东和客户对我们的期望。

  ②“协作共赢、勇于担当”:

  “协作共赢、勇于担当”既强调了团队精神,又要求了个人责任。针对“三位一体”的磐基中心,以及公司在未来将不断扩大的规模和陆续增加的经营项目,“协作共赢”的团队精神非常重要。“协作共赢”不单指企业员工之间的合作,也包括企业与政府、企业与合作伙伴以及企业与客户之间的协作与共赢。在提出“协作”以达到“共赢”这一价值观后,再提“勇于担当”,旨在要求员工既能合作、协调,最大程度地发扬团队协作精神,又能勇于承担各自应当承担的对企业、股东、同事、客户以及公司合作伙伴的责任。

  ③“以人为本、体现关爱”:

  公司的凝聚力和员工的归属感主要产生于我们对待团队成员的态度和方式方法,因此,提倡“以人为本、体现关爱”有利于增强公司内部的向心力,进一步提高员工的主人翁精神和工作积极性。同时要指出的是,“以人为本、体现关爱”不仅表现在我们要如何对待我们的团队成员,也同时表现在我们要如何对待与我们相关的所有人,包括我们的股东、客户、合作伙伴和生意支持者(如相关政府部门等)。

  ④“正心正气、忠诚奉献”:

  这一条旨在要求公司所有员工正直、忠诚、敬业,务实、勤奋、创新,以一颗“正心”、一腔“正气”,为企业做出最大价值的贡献。这一点,也是针对目前公司存在的保密观念不强,“务实、勤奋、创新”精神不够等现状提出的。

 

  (2) “企业文化”弘扬与传播的体系建设:

  “企业文化”最忌讳的是制定后不闻不用,束之高阁。因此,“企业文化”制定后,还要建立起它的弘扬传播体系。

  A、首先,要将“企业文化”的内容纳入到考核体系中来,把它作为绩效评估中对员工行为态度的考核内容。特别是“核心价值观”即“我们每个人都做到”的每一条都应成为绩效考核的内容之一。

  B、其次,是“企业文化”的宣导。要在公司醒目并合适的区域张贴图文并茂的宣传图片,对“企业文化”进行生动、具体地诠释和演绎,如员工布告栏、茶歇室、会议室等处。

  C、再次,对“企业文化”适当的背诵和识记是必要的。但除了背诵和识记,更要经常使用举例和诠释的方法使“企业文化”深入人心。